MALLA CURRICULAR
- Administración y Organización
- Análisis del entorno
- Análisis interno
- Planeamiento estratégico y fundamentos
- Condiciones para formular un plan estratégico ¿Por qué las organizaciones diseñan estrategias?
- Formulación estratégica. El proceso de definición de una estrategia
- Análisis estratégico y situacional. Evaluación al ambiente
- Implementación estratégica. Las tres D de la estrategia. Decisión, Dissent y De Bartolo
- El control y gestión del plan
- Balance score card. Implementación de la Strategic en el plano operativo
- Contribución individual a la estrategia
- Liderazgo gerencial.

